为切实加强我校招生及财务管理工作,更好服务和保障学校改革创新发展。3月27日上午,我校在总部云教育大楼群楼二楼无纸化会议室召开了招生暨财务管理工作会议。党委副书记、校长袁希平,党委委员、副校长杨丽宏,党委委员、纪委书记刘正伟,党委委员、副校长杜一民,校长助理董晓林,校属各单位主要负责人及财务秘书,总部财务部全体人员,特色学院党委书记、院长,分管招生、财务工作副院长,各学院招生负责人,财务负责人参加了会议,会议由杨丽宏主持。
会上,刘正伟首先以交心谈心的方式谈了招生工作的重要性,强调要认真执行学校的各项决定、决议,围绕学校确定的工作重心,创造性地开展招生工作。另外,在财务工作中,工作人员必须熟悉相关法律法规,讲政治、讲制度;加强财务管理分析,处理好总部与各学院之间的关系。 随后,各学院主要负责人作了2018年招生及财务工作报告;科研与产教融合工作部作了2018年招生情况报告;财务部负责人作了2018年财务工作报告,并就2019年资金使用情况及预算执行情况分析作说明。 董晓林、李华东等与会人员围绕2019年招生工作各项方案以及如何实施好“统一领导、分层管理”的财务管理体制作了讨论发言,结合实际提出了意见和建议。
讨论发言结束后,杨丽宏安排部署了2019年招生工作及财务管理工作。她表示,必须高度重视学校招生工作,特别是首次承担2019年专升本、“3+2”、三校生对口升本等工作任务的学院需切实承担起责任,做好生源基地的搭建,确保录取率和报到率,为学校构建职业教育立交桥打下良好基础;要结合学校实际组建招生宣传队伍,提高招生宣传质量。与此同时,杨丽宏强调,2019年财务管理工作的重点是规范预算管理,确保资金安全使用;要研究政策抓住机遇,多渠道争取经费,为学校发展做好保障;要做好学校办学成本核算,为学校争取资金提供依据;要通过学校财务工作调研,理顺校院两级关系,设计和构建适应学校多校区办学、多层级管理、多主体投入、多产权属性的财务管理、会计核算模式和体系。
“招生工作永远是学校的龙头”,袁希平在总结发言中再次强调了招生工作的重要性,要做好顶层设计,以学科为基础构建专业群。在2019年招生工作前期需完善各项工作细节,构建多渠道、多层次、全方位和立体式的招生宣传工作格局,各特色学院可在总部宣传工作的基础上,结合学院自身特点开展招生宣传工作。同时,各学院要防止校企合作和产教融合的工作只停留在口号上,需踏踏实实落地落实。“一口吃不成一个胖子,要一步一步往前走”,袁希平勉励大家着眼实际,摒除浮躁,沉下心来做好工作,一起努力让滇西大越来越好! (图文:寇丹玫 编辑:何荣荣)
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